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搞活“三個方向”,軟包裝印刷高質量不成問題

發布時間:2015/06/04 19:40:51  閱讀量:1929 次

【泄密】搞活“三個方向”,軟包裝印刷高質量不成問題

【引言】到底怎樣來保證質量、控管質量并能有效地運用相關手段來進行管控,是軟包裝企業質量管控人員及老板都需十分看重的話題。對此,有業內人士專門總結出“三個方向”,僅供大家參考。

【正文】

第一:措施代表戰略

制定戰略以后就務必以此為導航,締結以公司高層為首的核心團隊來逐一制定與品質有關的措施,連接營銷、生產、采購、物控等關聯團隊相控管的措施及相應計劃,由面到點,落實到位并規劃責任制進行管控,以便來實現戰略目標,進而讓自己的產品、服務做得更好,做得更順。

第二:檢查代表措施

措施一旦制定以后,就務必要去執行,執行結果如何?是否能有效地把控生產、控管好品質?此時就一定要去檢查,要組建專業化的檢查團隊來進行查核、查驗,是不是嚴格按照制定的措施,按標準化、制度化與流程化進行運作,以便能找到差異化的數據進行比較來適當調整,對不利于質量因素管控的面和點,進行分析、對比,找出原因,找到更好的策略進行改良和優化。

第三:獎懲代表檢查

進行質量管控,并進行質量的考核與評價,其目的是進行獎懲,達到獎優罰劣的效果,并能達成學、比、趕、超的新風氣,同時讓全員對品質要點及品質策略、品質的改良方案達成全員參與的目的。





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